陳祖訓(xùn)到三分公司翠竹學(xué)校項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

作者：張潤(rùn)芳發(fā)布時(shí)間：2020-05-20  瀏覽：次

5月7日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)到三分公司承建的南寧市翠竹實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理梁爽，公司項(xiàng)管處處長(zhǎng)莫志元及三分公司副經(jīng)理曾剛、陳堅(jiān)陪同。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，陳祖訓(xùn)仔細(xì)檢查項(xiàng)目安全文明施工、進(jìn)度履約等情況并召開調(diào)研工作總結(jié)會(huì)。在聽取分公司及項(xiàng)目部情況匯報(bào)后，結(jié)合分公司實(shí)際情況，陳祖訓(xùn)提出八點(diǎn)要求。一是對(duì)項(xiàng)目管控的能力要強(qiáng)。二是清欠效果要強(qiáng)，降低資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，加快資金回籠。三是經(jīng)營(yíng)成果要進(jìn)一步做大做優(yōu)。四是管理工作要細(xì)致，做到制度化和規(guī)范化。五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)要優(yōu)。六是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要提高組織能力，將參建各方列入組織架構(gòu)，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)提高效率。七是項(xiàng)目黨建要促新，培育優(yōu)秀的項(xiàng)目黨建品牌。八是強(qiáng)化監(jiān)督和考核工作，注重對(duì)人及生產(chǎn)要素進(jìn)行考核監(jiān)督。

該項(xiàng)目位于鳳嶺北路與翠竹路交界處，工程造價(jià)5.3億元，總建筑面積106780.7㎡，工期1200日歷天。目前正處于基礎(chǔ)施工階段。

項(xiàng)目相關(guān)人員共19人參加。

查看施工現(xiàn)場(chǎng)。張潤(rùn)芳 攝

調(diào)研會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。張潤(rùn)芳 攝