陸美豪到二分公司調(diào)研清欠清收工作

作者：蒙李琳 張釗林發(fā)布時(shí)間：2020-07-24  瀏覽：次

6月29日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪到二分公司調(diào)研清欠清收工作。公司項(xiàng)管處處長(zhǎng)莫志元、清欠辦副主任盧君復(fù)陪同。

在調(diào)研會(huì)上，陸美豪聽取分公司重點(diǎn)清欠項(xiàng)目和攻堅(jiān)行動(dòng)情況匯報(bào)，對(duì)分公司提出三點(diǎn)要求。一是思想意識(shí)要統(tǒng)一，目標(biāo)任務(wù)要完成。分公司對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要重點(diǎn)抓，正常在建項(xiàng)目要抓緊清收；要將清欠清收與虧損項(xiàng)目治理相結(jié)合，絕不手軟。對(duì)清欠清收工作的態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，落實(shí)要有擔(dān)當(dāng)。二是凝心聚力，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一手抓清欠清收。要制定相關(guān)債權(quán)債務(wù)預(yù)警機(jī)制，積極評(píng)估業(yè)主誠信能力；要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控。三是以訴訟促清欠。要在訴訟時(shí)準(zhǔn)備充分，對(duì)訴訟方案多做比較，選擇優(yōu)質(zhì)方案。

莫志元、盧君復(fù)分別就分公司在重點(diǎn)清欠項(xiàng)目過程中遇到的問題提出建議。

分公司清欠清收工作小組成員參加會(huì)議。

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)