黃鳴出席公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-10-09  瀏覽：次

9月25日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在3樓會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黃鳴出席并講話。總承包公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，黃鳴結(jié)合“沖刺四季度，實(shí)現(xiàn)全年紅”工作目標(biāo)，就當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展面臨的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作并提出五點(diǎn)工作要求。第一，提高認(rèn)識(shí)，牢記安全生產(chǎn)使命。全體員工要牢固樹(shù)立“安全第一，生命至上”意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要強(qiáng)化底線意識(shí)和紅線意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制；要堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)管理中“對(duì)上怕?lián)?zé)任、對(duì)下怕得罪人、對(duì)工作怕吃苦受累”的“三怕”思想，堅(jiān)決全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔覒?yīng)安全”“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意識(shí)有質(zhì)的飛躍，提高安全生產(chǎn)管理主動(dòng)性。第二，全面排查，確保安全隱患無(wú)死角。一是對(duì)所有在建項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾工作，嚴(yán)格配備專(zhuān)職安全員，履行好安全生產(chǎn)職責(zé)。二是開(kāi)展高空作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保勞動(dòng)保護(hù)用品到位、操作規(guī)范。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口”檢查，不留安全隱患。四是強(qiáng)化全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、考核。五是做好班前教育，公司、分公司兩級(jí)機(jī)關(guān)要把工作重心下沉到項(xiàng)目部，鞏固安全生產(chǎn)防線。六是全方位檢查高空防墜設(shè)施，對(duì)涉及高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)備、作業(yè)平臺(tái)、孔洞圍護(hù)等要嚴(yán)格檢查，規(guī)范作業(yè)。七是沖刺四季度時(shí)間緊、任務(wù)重，員工思想波動(dòng)，各單位、部室要有針對(duì)性做好安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。八是高度重視安全監(jiān)督考核機(jī)制，發(fā)揮考核對(duì)安全生產(chǎn)工作的正向激勵(lì)和促進(jìn)作用。第三，抓住要害，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的安防措施。一要嚴(yán)防三季度末及四季度期間暴雨、秋老虎高溫天氣、臺(tái)風(fēng)等帶來(lái)的不利影響。二要高度重視疫情防控工作不松懈，堅(jiān)決杜絕新冠疫情出現(xiàn)在各項(xiàng)目。三要做好抓安全促生產(chǎn)工作，堅(jiān)定全年各項(xiàng)指標(biāo)不放松，全力沖刺四季度。第四，積極探索，創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。要把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制。其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。另外還要建立以安全天數(shù)作為考核指標(biāo)的安全考核機(jī)制，形成符合企業(yè)實(shí)際、做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的長(zhǎng)效工作機(jī)制。第五，關(guān)注輿情，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù)。各級(jí)宣傳人員和全體工作人員，都要增強(qiáng)輿情意識(shí)，提高危機(jī)處理水平。對(duì)出現(xiàn)的輿情，要認(rèn)真核實(shí)和疏導(dǎo)；要正確認(rèn)識(shí)輿情危機(jī)的來(lái)源，建立對(duì)不實(shí)、失實(shí)輿情的消解機(jī)制，提高化解輿情危機(jī)的本領(lǐng)。

總承包公司安全管理部、工程管理部、辦公室負(fù)責(zé)人參會(huì)。