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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2021-11-01 瀏覽:次
10月30日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)到直屬分公司承建的中國(guó)—東盟醫(yī)療保健合作中心(廣西)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
陳祖訓(xùn)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、封頂后工作安排等情況,對(duì)項(xiàng)目近期工作作出指導(dǎo)。在檢查反饋會(huì)上,陳祖訓(xùn)結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前情況,對(duì)項(xiàng)目做好下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)封頂前后進(jìn)度管理。在臨近封頂階段,要保持良好態(tài)勢(shì),緊抓項(xiàng)目進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)順利封頂,以及安排好封頂后的工作;要提前考慮安排裝修階段的工種交接問題。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真排查安全隱患,加強(qiáng)各級(jí)人員安全意識(shí),特別是外架、電梯井等高危區(qū)域,應(yīng)做好安全措施,嚴(yán)防高空墜物,確保事故零發(fā)生。三是嚴(yán)格把控主體、后期裝修階段施工質(zhì)量。認(rèn)真核準(zhǔn)主體各工序質(zhì)量落實(shí)情況;在后期裝修階段的隊(duì)組選擇上,要認(rèn)真考察隊(duì)組的專業(yè)性,保證項(xiàng)目安全,體現(xiàn)對(duì)社會(huì)、組織、個(gè)人的高度負(fù)責(zé)。四是臨近封頂不松懈。管理人員要理清現(xiàn)階段任務(wù),嚴(yán)守崗位不松弦,確保順利完成封頂及后期施工任務(wù)。
該項(xiàng)目位于南寧市青秀區(qū)雙擁路6號(hào)廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院內(nèi),造價(jià)3.71億元,總建筑面積11.59萬(wàn)平方米,為地上26層,地下4層的醫(yī)療保健中心業(yè)務(wù)樓。目前正在進(jìn)行24層主體結(jié)構(gòu)施工。
分公司副總經(jīng)理黃磊陪同。項(xiàng)目人員參加。
檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
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