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作者:管理員發(fā)布時間:2022-01-10 瀏覽:次
12月28日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經理、黨委副書記陸烜到三分公司檢查指導工作并召開座談會。公司總經理助理、三分公司總經理梁爽參加。
會上,陸烜聽取分公司領導班子匯報分公司管理中存在的問題和明年的工作思路、措施,共同探討在目前形勢下如何提高施工管理、成本控制、商務結算、人才建設等。根據匯報內容,陸烜要求:一要加快分公司停緩建項目盤活及虧損項目處理,盡快卸掉歷史包袱。二要組織開展分公司組織生活會、討論會,集思廣益,推進分公司高質量發(fā)展。三要圍繞分公司如何邁大步伐、如何創(chuàng)造利益上多思考,下功夫。四要提高分公司整體服務意識和水平,發(fā)揮好各職能部門的作用。
公司工程管理部總經理莫志元、商務管理部總經理岑家路陪同。分公司黨支部書記李振樞、副總經理黃肖參加。
會議現場