鄧少新帶隊到五分公司開展下半年工作調(diào)研

作者：管理員發(fā)布時間：2022-08-05  瀏覽：次

8月2日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新帶隊到五分公司開展下半年工作調(diào)研，深入了解分公司上半年管理工作存在的問題和困難，謀劃下半年工作，指導(dǎo)推進(jìn)分公司完成全年各項指標(biāo)。

鄧少新講話

會上，鄧少新認(rèn)真聽取分公司上半年各項指標(biāo)完成情況及下半年工作計劃匯報，對分公司上半年工作表示肯定，并就做好下半年工作提四點要求。一要堅持以區(qū)內(nèi)市場為主，充分激發(fā)經(jīng)營中心動能，積極研判市場形勢動態(tài)，及時調(diào)整工作思路和方式，創(chuàng)新承接方式，全力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)外經(jīng)營新突破。二要以落實“經(jīng)濟(jì)效益提升年”“項目管理提升年”管理工作為契機，抓實安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)等工作，著力提升生產(chǎn)管理水平。三要加強分公司團(tuán)隊建設(shè)，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，從班子建設(shè)、項目管理團(tuán)隊建設(shè)抓起，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊綜合管理水平，增強全體職工干事創(chuàng)業(yè)信心。四要堅持廉潔從業(yè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實履行主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，筑牢防腐紅線、守好廉潔底線，全身心投入到工作中，全力以赴完成好各項目標(biāo)任務(wù)。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后對分公司下半年工作提出意見建議。

公司總經(jīng)理助理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理羅章海，工程管理部總經(jīng)理莫志元，人力資源部總經(jīng)理、辦公室主任（兼）程中海，集中采購部總經(jīng)理李峰，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理代表參加。

會議現(xiàn)場