公司召開2024年第一季度安全生產工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2023-12-28  瀏覽：次

12月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2024年第一季度安全生產工作會議。公司董事長、黨委書記鄧少新出席，副總經理、總工程師曾勁松主持。

鄧少新講話

鄧少新根據2023年四季度質量安全生產大檢查反饋情況，對2024年一季度安全生產工作提出四點要求。一是提高思想站位，高度重視質量安全管理工作。在目前市場競爭激烈的環(huán)境下，做好質量安全工作是施工企業(yè)的基本要求，是公司立足生存的根本，是拓展經營市場的基礎。公司上下要高度重視，各級管理人員要提高質量安全生產意識。二是強化責任擔當，做好項目各項管理工作。各級管理人員要履職盡責，解決項目存在的問題，采取正確的管理方式方法和措施，加強溝通協(xié)調，管控好項目進度和成本，給項目降本增效；要加強人員管理和考核，確保各項工作管理到位。三是提前準備謀劃，提升項目各項基礎管理工作。各分公司、各項目部要對照集團公司《項目管理提升年》文件的各項要求，認真落實到位，在新的一年展現新的氣象。四是加強輿情管控，抓好歲末年初維穩(wěn)工作。分公司要成立工作小組，提高政治敏感度，化解集體上訪、惡意維權討薪等事件，主動關心、慰問欠薪人員，及時溝通解決困難。

會議現場

曾勁松傳達了廣西住建廳、南寧市住建局、集團公司關于歲末年初安全防范工作相關會議的精神。

會議總結和反饋了四季度質量安全生產檢查情況。公司項目管理中心（安全管理部）通過PPT講解反饋了四季度質量安全生產大檢查中存在的問題。

會議設主會場和遠程視頻會場。公司項目管理中心（安全管理部）全體人員，各分公司總經理、分管生產副總經理、技術負責人、分管安全副總經理或安全總監(jiān)在主會場參加。各項目經理、生產副經理或總工長、技術負責人、項目安全總監(jiān)（安全員）在各項目分會場參加視頻會議。