公司召開集團(tuán)公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強(qiáng)黨的二十屆三中全會期間安全防范工作會議精神宣貫會

作者：管理員發(fā)布時間：2024-07-31  瀏覽：次

7月16日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開集團(tuán)公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強(qiáng)黨的二十屆三中全會期間安全防范工作會議精神宣貫會。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席并講話，副總經(jīng)理、總工程師駱長光主持。

陸烜講話

陸烜傳達(dá)宣貫了集團(tuán)公司重要會議精神，對公司上半年安全生產(chǎn)工作表示肯定，并對下一步生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是深化形勢認(rèn)知、提高政治站位。進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢。進(jìn)入三季度，現(xiàn)場施工、防汛期與酷暑期交織并行，對安全生產(chǎn)構(gòu)成很大考驗，同時也對平衡發(fā)展與安全提出了更高要求。公司全員要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，將提升安全防范工作的責(zé)任感和緊迫感內(nèi)化于心、外化于行，全力以赴確保安全生產(chǎn)工作高效有序。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理效能。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，確保施工現(xiàn)場安全措施的落實，從根源上解決問題，為安全生產(chǎn)筑起堅不可摧的防線。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、落實安全措施。深入排查整治。根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅三年專項整治行動要求，全面排查整治安全隱患，聚焦治本攻堅。針對施工特性與風(fēng)險點(diǎn)，根除深層次問題與隱患，實現(xiàn)風(fēng)險可控，強(qiáng)化防洪度汛。三是壓實安全責(zé)任、彰顯擔(dān)當(dāng)精神。壓實責(zé)任。明確組織分工與職責(zé)定位，構(gòu)建好各項目責(zé)任體系，特別是區(qū)外項目的項目經(jīng)理、安全員、預(yù)算員的人員落實，確保公司各項目的安全與成本“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”。四是做好團(tuán)隊建設(shè)、提升能力水平。要加強(qiáng)項目管理人員思想教育，定期組織培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)各類安全事故案例，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，以更加堅定的決心、更加實干的態(tài)度，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。

會議現(xiàn)場

會上，駱長光宣貫了集團(tuán)公司2024年上半年安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展情況。公司項目管理中心總經(jīng)理莫志元宣貫了全區(qū)第三季度防范重特大安全事故暨加強(qiáng)黨的二十屆三中全會期間安全防范工作電視電話會議精神、集團(tuán)公司2024年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查情況。

公司項目管理中心（安全管理部）相關(guān)人員，各分公司總經(jīng)理、安全總監(jiān)、分管生產(chǎn)副總共30人參加會議，所屬55個在建項目管理人員參加視頻會議。