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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-07-31 瀏覽:次
7月23日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第六分公司承建的南寧仙葫開發(fā)區(qū)伶俐工業(yè)區(qū)給水廠——取水工程、配套管網(wǎng)工程、汶水加壓站工程項(xiàng)目在六分公司會(huì)議室召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席。公司總經(jīng)理助理、運(yùn)營管理部總經(jīng)理羅章海,項(xiàng)目管理中心(安全管理部)總經(jīng)理莫志元參加。
會(huì)議現(xiàn)場
在推進(jìn)會(huì)上,陸烜認(rèn)真聽取項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作進(jìn)度,以及存在的問題等相關(guān)情況匯報(bào),并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出兩點(diǎn)要求。一是專班化推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。六分公司要成立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作專班,制定工作方案,層層壓實(shí)責(zé)任,將具體工作落實(shí)到個(gè)人,限時(shí)完成工作任務(wù)。由公司項(xiàng)目管理中心督幫,每天考核、督查項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作專班進(jìn)展情況。二是同步加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作。由六分公司分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,明確具體責(zé)任人,盤查鎖定項(xiàng)目債權(quán)債務(wù),夯實(shí)項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧分析,定人定時(shí)完善項(xiàng)目過程、簽證結(jié)算資料,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,精準(zhǔn)施策,掌握主動(dòng)權(quán),及時(shí)完成簽證確權(quán)。由公司運(yùn)營管理部督幫,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的督導(dǎo)和幫助。
羅章海、莫志元分別就如何有序推進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作提出具體指導(dǎo)意見。
該項(xiàng)目位于南寧市青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn),取水泵房建筑面積400.81平方米,建筑層數(shù)一層,高度為地上約15.93米、地下15.9米,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。
廣西興鴻城市建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理王智,六分公司總經(jīng)理、黨支部書記程中海,商務(wù)顧問黃春玲,項(xiàng)目投資方及項(xiàng)目管理人員等參加。
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